Kasvuyhtiön strategiat ja hallitustyöskentely

Tällä viikolla oli viimeinen päiväni Digitalistin palveluksessa. Tiistain yhtiökokouksessa jäin pois yhtiön hallituksesta. 

Sain viikolla viitisen yhteydenottoa mahdollisesta hallitus- ja sparraustyöskentelystä erilaisten kasvuyritysten kanssa. Mielenkiintoisia yhteydenottoja kaikki. Keräsin keskustelujen pohjaksi tärkeimmät ajatukseni kasvuyhtiön omistaja- ja kasvustrategian luomisesta ja hallituksen roolista. 

Ohessa ajatukseni kasvuyhtiön johtamisesta kaikille kiinnostuneille:

1. Omistajastrategia https://villetolvanen.com/2019/05/07/omistajastrategia/
2. Hyvä yritysstrategia https://villetolvanen.com/2019/04/11/hyva-strategia/
3. Menestyvä hallitus https://villetolvanen.com/2019/11/14/menestyva-hallitus/
4. Tuloshakuinen hallitustyö https://villetolvanen.com/2020/03/03/tuloshakuinen-hallitustyo/
5. Esimerkki kriisijohtamisen suunnitelmasta: https://villetolvanen.com/2020/03/16/kriisisuunnitelma/
6. Oma polkuni yrittäjästä sijoittajaksi ja hallitusammattilaiseksi: https://villetolvanen.com/ville/

Lisätietoja kaikesta löytyy blogistani ja tietysti suoraan minulta!

V