Aura Boards

Aura Boards on Ville Tolvasen kehittämä tapa tehdä hallitustyöstä tulevaisuuden johtamista. Se yhdistää omistajat, hallituksen ja johdon yhdeksi ketjuksi: omistaja luo mahdollisuudet, hallitus huomisen ja johto tulokset.

Mihin ongelmaan Aura Boards vastaa?

Kun yritys ei kasva, syy on useimmiten omistajan, hallituksen ja johdon välisessä ketjussa, ei liikeideassa. Omistaja ei tiedä, mitä haluaa hallitukselta. Hallitus ei tiedä, mitä lisäarvoa sen pitäisi tuottaa. Johto jää kantamaan vastuuta tulevaisuudesta liian yksin.

Aura Boards rakentaa ketjun uudelleen. Keskustelu siirtyy historiasta huomiseen: ei enää vain ”mitä tapahtui?”, vaan ”mitä teemme seuraavaksi?”

Neljä tasoa

Viisi pilaria

  1. Ennakointi ja ennusteet. Suunta kohti tulevaa ja skenaariot, ei peräpeiliä.
  2. Strategia ja dokumentaatio. Omistajien, hallituksen ja johdon yhteinen suunnitelma.
  3. Reaaliaikainen tieto. Vuorovaikutus jo ennen kokouksia.
  4. Strukturoidut kohtaamiset. Vuosikello, työpajat ja vähintään kuusi kokousta vuodessa.
  5. AI-tuki. AI-tilannehuone ja ennusteella johtaminen.

Viisi suunnitelmaa

Ketju toimii, kun viisi suunnitelmaa on samassa pöydässä:

  1. omistajastrategia
  2. 1000 päivän suunnitelma
  3. vuosisuunnitelma
  4. budjetti, ennuste, poikkeamat ja skenaariot
  5. hallituksen vuosisuunnitelma

AI-tilannehuone

Kone laskee, ihminen päättää. Kone ei istu pöydässä, kone on pöytä. AI-tilannehuone kokoaa viisi tietovirtaa yhteen tilannekuvaan: strategia, talous, markkina, AI ja kokemus. Viisi virtaa. Yksi tilannehuone. Yksi päätös.

Kolme tapaa viedä malli käytäntöön

  1. Opetan mallin. Hallitus ja johto oppivat metodin ja ottavat sen itsenäiseen käyttöön.
  2. Rakennatte itse, ja minä tuen. Pohjana ovat julkiset materiaalit, ja sparraan tarvittaessa.
  3. Tulen mukaan hallitukseen. Tuon mallin mukanani puheenjohtajana tai jäsenenä.

Usein kysyttyä

Kuka on kehittänyt Aura Boardsin?

Ville Tolvanen, hallituksen puheenjohtaja ja sijoittaja. Taustalla on kolme vuosikymmentä suomalaisissa hallituksissa: 30 yhtiötä ja noin sata mandaattivuotta.

Korvaako tekoäly hallituksen?

Ei. Kone laskee, ihminen päättää. Tekoäly kokoaa tilannekuvan, mutta vastuu, arviointi ja päätös pysyvät ihmisellä.

Mitä eroa on Aura Boardsilla ja Board as a Service -mallilla?

Board as a Service (BAAS) oli saman ajattelun aiempi nimi. Aura Boards on nykyinen nimi ja kokonaisuus.

Mistä aloitan?

Ketjun tilannekuvasta. Tasapainotutka tai terveystarkastus kertoo, missä kunnossa omistaja–hallitus–johto-ketju on juuri teillä.

Lue lisää

Mikään yritys ei ole täydellinen — mutta aina on olemassa parempi versio entisestä.