Hallitus on yrityksen menestyksen kannalta kriittinen elin, ja sen tehokkuus perustuu selkeisiin toimintaperiaatteisiin, yhteistyöhön ja jatkuvaan kehitykseen. Hallituksen puheenjohtajan (HPJ) näkökulmasta lisäarvoa tuottava hallitus rakentuu useista keskeisistä elementeistä.
1. Uskomus: Yrityksen perusta ja kehitys
Yritys rakentuu resursseihin, osaamiseen, ihmisiin ja aikaisempaan tekemiseen. Projektit ja kehityshankkeet ovat kasvun ja kilpailukyvyn keskiössä. Hallituksen on ymmärrettävä, miten nämä tekijät tukevat yrityksen strategiaa ja tavoitteita.
2. Toimeksianto: Omistajien etu edellä
Hallituksen ensisijainen tehtävä on toimia yrityksen ja omistajien edun mukaisesti sekä toteuttaa omistajastrategiaa. Sen on varmistettava, että yritys etenee asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja toimii vastuullisesti.
3. Näkökulma: Katse eteenpäin
Hallituksen tehtävä on katsoa pitkän aikavälin kehitystä ja toimia strategisena sparraajana. Sen on arvioitava yrityksen suunnitelmia, tekemistä ja tuloksia sekä varmistettava, että suunta on oikea.
4. Toteutus: Suunnitelmallisuus ja tiimityö
Hallitus toimii tehokkaasti rakentaessaan systemaattisesti vuosikellon, tavoitteet ja toimintamallit. Työpajat, kehityshankkeet, kommunikaatio ja raportointi ovat osa hallituksen työkalupakkia.
5. Ohjaaminen: Proaktiivinen navigointi
Päätökset perustuvat yrityksen ja toimintaympäristön analyysiin. Parhaat hallitukset tekevät ratkaisuja proaktiivisesti, eivät pelkästään reagoiden tapahtumiin.
6. Data: Laadukas keskustelu ja tiedonjako
Hyvä hallitus toimii aktiivisesti hallituskanavallaan, vaihtaa tietoa ja valmistautuu laadukkaisiin kohtaamisiin. Data ja analytiikka ovat avain parempiin päätöksiin.
7. Panokset: Sparraus ja osallistuminen
Hallituksen jäsenet voivat sparraamisen lisäksi osallistua kehityshankkeisiin, joissa heidän erityisosaamisensa tuo lisäarvoa. Osallistuminen tapahtuu avoimesti ja yhteisellä päätöksellä.
8. Kehittäminen: Palaute ja oppiminen
Hyvä hallitus kerää palautetta jokaisessa kohtaamisessa ja systemaattisesti johdolta sekä omistajilta. Avoin ja kehittymishaluinen hallitus pystyy jatkuvasti parantamaan toimintaansa.
9. Uusiutuminen: Jäsenistön vaihtuvuus
Hallitus uudistuu luonnollisesti jäsenten vaihtuvuuden kautta. Sopiva toimikausi on 3-5 vuotta, ja uusia jäseniä valittaessa tärkeintä on kuunnella omistajien ja johdon tarpeita.
Hyvä hallitus ei ole pelkkä valvova elin, vaan aktiivinen ja lisäarvoa tuottava toimija. Se tukee yrityksen kehitystä, toimii strategisesti ja luo edellytyksiä pitkäaikaiselle menestykselle.
KIRJOITA KOMMENTTI
Lisää kommentti