Näin syntyi Rome Advisors

Sain kiinnostavan pyynnön koulukaverilta. Kirjoita, miten Rome Advisors on rakennettu. Kiinnostavaa. Yritän parhaani, ja arvostan kommenttiasi vastaako tekemisen näkymä itse tarkoitusta. Suutarin lapsillahan harvoin on kenkiä.

Menen hieman takaisin ajassa. Lyhehkön PHS strategiajohtaja uran jälkeen olin valmis perustamaan markkinoinnin strategiatoimiston vuonna 2005. Syntyi Marchitects, markkinoinnin arkkitehdit. Toiminta menestyi ja kasvoi nopeasti. Tuollon ongelmaksi muodostui se että brändiarkkitehtuurin jälkeen rakennusliike (=mainostoimisto) aloitti homman alusta ja toteutti usein jotain käsittämätöntä paskoo. Sisuuntuneena kasvatimme markkitehdeistä Darwinin, brändien evoluutioon erikoistuneen suunnittelutoimiston. Nimi kuvasti ajatteluamme loistavasti, pitkäjänteistä, strategista liiketoiminnan kehittämistä. Synnytimme Verkossa Median, Darwin median (nyk. Terve Media) ja ostimme osia Pilgrimistä, Producersiltä jne. Liiankin nopeassa tahdissa.

Meillä oli etuoikeus päästä muotoilemaan merkittäviä yritystoiminnan muutoshankkeita. Rautaruukki, Cargotec, Lemminkäinen, Finnforest, Elektrobit (EB), Stara (Rakpa), Vacon jne. Ne olivat kiinnostavia hankkeita missioineen, visioineen, brändeineen, strategioineen ja lupauksineen. Liiketoimintamallista kasvoi ongelmia. Totuimme aika merkittäviin hankkeisiin ja usein yritys palkitsi sitoutumisemme asiakkaan liiketoimintaan shoppailemalla ympäriinsä. ”Meitä ei enää tarvittu.” Yritin rakentaa Darwinista mediayhtiön, mutta epäonnistuin vakuuttamaan keskeisimmät omistajat. Lääkärit ymmärsivät liiketoimintaa verkossa minua paremmin.

Menetin uskoni pelkän markkinoinnin suunniteluun vuonna 2007. Eräs asiakas sanoi: ”Ymmärräthän ettei tulevaisuutemme, kasvu- ja kilpailustrategiamme voi tulla meidän mainostoimistosta.” Sanoin ettemme ole mainostoimisto, mutta väittäminen ei auttanut. Cor Groupissa viisinkertaistimme liiketoiminnan viidessä vuodessa 50 miljoonaan onnistuneiden yritysmuotoilujen ja yrityskauppojen avulla. Menestyimme niin hyvin että halusin tehdä uuden liiketoiminnan rakentamisesta ammattimaisen prosessin, menestysreseptin.

Mitä perustaa mies, joka on jo käyttänyt nimen Darwin ja haluaa vielä enemmän? Halusin palvella omistajia ja yritysjohtoa. Halusin mallintaa yrityksiä ymmärrettävästi, kolmiulotteisella tavalla. Haluan monistaa menestystarinoita. Haluan jakaa yli vuosikymmenen ja yli sadan projektin kokemustani.

Etsin nimeä joka on ristiriitainen, tunnistettava ja tarpeeksi kunnianhimoinen. Ensin syntyi ajatus Advisors, ei consultants, partners tai ventures, vaan nimenomaan vanhaltakin kalskahtava Advisors. Tiesimme palvelevamme pörssiyhtöitä, vanhaa pääomaa ja pääomasijoittajia. Jostain syystä heillä kaikilla on umpitylsät yritysprofiilit. Epätoivoinen yritys vaikuttaa osaavalta ja menestyvältä.

Halusin .com osoitteen, mahtipontisuutta ja liitteen, joka herättää erilaisia tuntemuksia jokaisessa yritysjohtajassa. Halusin nimen joka synnyttää tunteita. Mietin millaiset elementit vaikuttavat suomalaiseen yritysjohtajaan. Rooman nousu ja tuho,  Kaikki tiet vievät Roomaan, Rakenna Rooma päivässä (vic-20), Enkelit ja Demonit jne. Kaverini sen taisi lasauttaa ensimmäisenä Kämpin baarissa. Rome Advisors. Konservatiivinen, menetelmä- ja filosofialähtöinen, erottuva, ristiriitainenkin. Vähän kuin vaaleanpunainen ruumisauto. Varmasti herättää jotain tunteita. Puolesta ja vastaan. On mahdotonta olla kaikkien tykkäämä. Mutta lähes kaikki Gladiator-henkinen vetoaa suomalaiseen yritysjohtajaan. Rakenna oma Roomasi, May the force of Rome be with you, Rome–the power in you.

Halusin varmistaa, ettei vastavaa yritystä ole toista samanlaista. Halusin elää kuten opetamme. Esimerkiksi idealist-nimisiä yrityksiä on maailma täynnä. Eikö ole hassua olla ideoita tuottava yritys, joka ei itse erotu massasta, digiaikana? Innostuin kun hakusanoilla Rome Advisors tuli pelkästään matkailuun liittyviä otsikoita. Mielummin pitseria, matkaopas kuin wanna-be konsulttitalo.

Halusin Roomalle ilmeen, joka yhdistelee erilaisia elementtejä. Puhun aina asiakkailla tiedon visualisoimisesta, kuvituksesta joka ei olisi alleviivaava, vaan käsitteellisempi, viitteellisempi ja visuaalisempi. Halusin yhdistää turistikuvia, seinämaalauksia ja italialaista kulttuurihistoriaa. Romantiikkaa, konservatismia ja hiukkanen anarkiaa Rooman nousun ja tuhon hengessä. Linjaus näkyy paremmin yrityksen sivustolla kuin tässä blogissa. 250 kirjoitusta myöhemmin vaihtelu virkistää. Osa kuvista on viattomia, joissakin pieniä sisäpiirin vitsejä. Kivaa!

Päätin rakentaa Roomalle vahvat työkalut, tuotteistukset ja ratkaisumallit liiketoiminnan kasvattamiseen ja kehittämiseen. Syntyi 1080° -ajattelu josta olen kirjoittanut useasti aiemmin. Jotkut sidosryhmistämme ehdottivat kommunikoimaan nimenomaan työkalut edellä, mutta mielestäni se tuntui naurettavalta. Sisällöt, ajatukset ja substanssit ratkaisevat. Näkemus ja osaaminen eivät koskaan ole olleet ongelmiamme. Enemmän haasteena on ollut löytää aidosti kunnianhimoisia ja ammattimaisesti toimivia asiakkaita. Yrityksiä jotka haluavat tehdä tarinoita, taloushistoriaa. Lopetimme myynnin reilu vuosi sitten. Puhelin ei ole soinut koskaan elämässäni enemmän kuin nyt.  Ylpistymisen vaaraa ei ole, koska egot on kyllä huuhdeltu satojen projektien aikana.

Identiteetti, ilme, työkalut, tuotteet, referenssit ja aktiivinen ajatustenvaihto. Päätimme digitalisoitumisen hengessä jakaa vähän enemmän kuin on tarpeen, olla avoimia, päättäväisiä, intohimoisia ja tarvittaessa vahvastikin omaa mieltämme. Meistä kasvoi yritystohtoreita. Mainostoimistojen tai konsulttien tapaan emme voi julkaista toimeksiantojamme, mutta väitän avoimesti niiden olevan poikkeuksellisen haastavia, kiinnostavia ja monipuolisia. Kiitokset rohkeille asiakkaillemme. Sanomme aina, että saatamme olla ratkaisu kun et aivan tarkkaan tiedä, keneen olla yhteydessä. Kun asiat ovat riittävän haastavia, saamme eniten luottamusta.

Seuraavana synnytämme globaalin presenssin. Tutkimme päivittäin kasvua, menestystarinoita, yrityksiä, digitalisoitumista ja johtamista. Jaamme kaiken, mikä on meille kiinnostavaa niin nopeasti kuin mahdollista. Kansainvälinen sisältö ja sivusto on julkaisua vaille valmis. Sinne on kirjattu myös tärkeimmät kirjoituksemme Villen blogista. Katsotaan miten ajattelu kestää kansainvälisessä toimintaympäristössä. Tarkoituksena ei ole valloittaa maailmaa, vaan oppia vielä lisää miten se on tehtävissä. Toivottavasti löydämme lisää aidosti kansainvälistyviä asiakkuuksia. Uusi, digitaalinen maailma on myös globaali. Digitalisoituminen tarkoittaa lokaalien resurssien yhdistämistä globaaleihin mahdollisuuksiin.

Nyt jos koskaan toivon kriittistä kommenttiasi. Mitä toiminnasta tulee mieleen, miltä se näyttää? Harmittaako? Auta meitä rakentamaan entistäkin parempi Rooma. Lähetä palautteesi tästä ja tekemisestämme. Arvostan, kiitän ja kumarran.

Ps. Muotoilemme pörssiyritysten ohella uusia kasvuyrityksiä osallistumalla aktiiviseen hallitustyöskentelyyn. Lue Hyvä Hallitus

Ps2. Jos haluat tietää, mitä ja miten sisällön tuottaminen omiin kanaviin ja sosiaalisiin medioihin tuottaa, ole yhteydessä. Pidämme aiheesta mielellämme luentoja aivan sitoumuksetta. Niin hyvä on digitaalinen tulevaisuus.

Ps100 pitkän viikon päätteeksi tuli paljon virheitä. Korjailen niitä huomenissa…