Terveisiä Roomasta,

Aloitin blogin kirjoittamisen aika tarkkaan vuosi sitten. Aloituksella ei ollut mitään määriteltyä tavoitetta tai päämäärää, lähinnä tarve purkaa omia ja työelämän turhaumia matkan varrelta. Kertoa samalla mitä näen, koen ja ajattelen. Blogista kasvoi terapeuttinen harrastus. Harrastusta on seurattu vuoden aikana jo 40.000 kertaa. Se on mielestäni vähintäänkin kohtuullinen määrä. Kiitos mielenkiinnosta. Jos olisin kirjoittanut kirjan, olisin saanut ehkä 200 huomionosoitusta.

Olen samalla tutkinut verkostoitumista, verkkoa, verkon vaikutuksia ja liiketoimintaa verkossa. Aiheeksi valitsin oman intohimoni strategian, kasvun, yrittäjyyden ja digitalisoitumisen. Olen yllättänyt, ettei kukaan ei ole maininnut ”Päätit Ville sitten rakentaa sisältökokonaisuuden aiheesta, joka kiinnostaa noin 200 suomalaista.” Totta, aiheena strategia on harvojen herkkua ja veilä harvempien kiinnostuksen kohde. Ajattelin periaatteiden ja toimintamallien pätevän olipa aihe sitten mikä tahansa. Ja mitä vähemmän sisältöä, sitä enemmän mahdollisuuksia erottautua. (Googlaa liiketoiminta 2020). Olen oppinut paljon. Kerron siitä mielelläni. Jakaminen on välittämistä, ”Sharing is caring.”

Olen harmissani siitä yliolkaisuudesta, jolla suomalaiset suhtautuvat hyvään strategiaan: sotasuunnitelmaan kasvusta, erottautumisesta ja kilpailun kukistamisesta. Strategia on läheistä sukua yrityksen kilpailukyvylle, kilpailuedulle ja niiden viestimiselle, erottautumiselle. Tuntuu ettei menestystarinoiden kirjoittaminen ole suomalaisten kunnianhimoa, jostakin syystä vähempikin riittää. Ollaan onnellisia, että firma on olemassa. Epätoivoista, ainakin minulle. Laatu ratkaisee. Aidosti. True Excellence!

Verkko on aikamme suurin mullistus. Siihenkin tulisi suhtautua yhä suuremmalla kiinnostuksella yritysten johdossa. Verkko ei ole kanava muiden joukossa, se muuttaa erityisesti rakenteita, prosesesseja sekä toimintamalleja. Solitan sanoin, ”Kaikki mikä voi, digitalisoituu.” Digitalisoituminen ei voi olla viestinnän, markkinoinnin tai järjestelmätuen juttu. Toimitusjohtajankin on syytä ymmärtää ja olla tietoinen mahdollisuuksista verkossa. Samoin hallitusten. Kysy miten verkko muuttaa meidän liiketoimintaamme? Vaadi hyviä vastauksia, konkretiaa. Vastaan itse halutessasi parhaan kykyni ja laajan kokemuksen tuomalla varmuudella.

Kirjoitan myöhemmin tähän virstanpylvääseen liittyen otsikolla ”elämän tarkoitus” ja ”mitä opin verkosta.” Mutta nyt on aika lomailla. Suomalaisen median tavoin blogi vetää henkeä heinäkuussa – juuri silloin kun ihmisillä olisi eniten aikaa lukea. Ovatko journalistit itsekkäitä? Vai mediatalot ja niiden omistajat? Asiakaslähtöisyydestä ei ainakaan voi puhua… Jatketaan paatosta syssymmällä. 🙂

Kiitos teille lukijoille ja erityisesti muutamille aktiivisille tsemppaajille ja kommentoijille. Palaute pitää kirjoittajan hengissä, huononkin kirjoittajan. Tee siis poikkeus ja anna peukku tälle jutulle tai jaa se muille jos pidät Villen horinoiden seuraamista arvokkaana. Saan ainakin jonkinlaisen vastauksen, onko ajattelun jakamisella merkitystä muille kanssaihmisille.

Tervehtien ja syvään kumartaen, 1.7. 2012

V