Kuluvana vuonna olen mukana viiden eri kasvuhakuisen yrityksen toiminnassa, pääosin hallitusroolissa. Näitä yrityksiä yhdistää joukko tekijöitä, jotka muodostavat menestyvän yrityksen reseptin.
Ensimmäinen yhteinen nimittäjä on selkeä omistajastrategia. Kun omistajat tietävät, mitä yhtiöltään haluavat, he voivat antaa hallitukselle tehtävän luoda omistajastrategian mukainen kasvustrategia yhdessä johdon kanssa. Tämä antaa suunnan ja varmistaa, että kaikki toimenpiteet tukevat pitkäjänteistä arvonluontia.
Toinen keskeinen elementti on tavoitteellinen ja organisoitu hallitustyö. Hyvä hallitus katsoo eteenpäin, haastaa ja tukee johtoa sekä sparraa yritystä jatkuvaan parantamiseen ja parempaan tuloksentekoon. Hallituksen rooli ei ole vain valvoa, vaan myös mahdollistaa kasvu ja menestyminen.
Kolmas tärkeä asia on hyvä yhteistyö ja ”yksi joukkue” -ajattelu omistajien, hallituksen ja johdon välillä. Kun kaikki osapuolet ovat samalla puolella ja ymmärtävät yhteiset tavoitteet, yrityksen potentiaali voidaan maksimoida. Avoin vuorovaikutus ja luottamus ovat avainasemassa.
Neljäs menestyksen kulmakivi on jaettu kasvukulttuuri ja halu tehdä yrityksistä parempia ja arvokkaampia. Kasvuhakuisuus, rohkeus uudistua ja halu kehittää toimintaa yhdistävät menestyviä kasvuyrityksiä. Tämä edellyttää myös ennakkoluulotonta suhtautumista uusiin mahdollisuuksiin ja kykyä oppia virheistä.
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä on aktiivinen yrityksen jatkuva kehittäminen. Menestyvät yritykset eivät jää odottamaan, vaan ne hakevat jatkuvasti uusia tapoja parantaa liiketoimintaansa, kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä vahvistaa kilpailuetuaan.
Menestymisen resepti rakentuu suunnitelmallisuudesta, hyvistä strategioista sekä jatkuvasta tekemisestä. Kun tuloksia analysoidaan ja parannetaan systemaattisesti, syntyy kestävää kasvua ja pitkäaikaista menestystä.
KIRJOITA KOMMENTTI
Lisää kommentti