Omistajuuden avainteemat 2020

Mitä opin omistajuudesta tällä viikolla?

Takana työntäyteinen ja voimakkaita tunteita synnyttänyt viikko. Yksi aikakausi päättyi ja uusi on jo käsissä monellakin tavalla.

Tällä viikolla pohdimme kompleksisen omistajuus teeman kirkastamista ymmärrettävämmäksi, vuoden 2020 hissipuheeksi…saattaa vaatia vähän korkeamman rakennuksen.

Omistajuuden johtamisen avainteemoja tuntuvat olevan (ei tärkeysjärjestyksessä)

1. Omistajuuden, omistamisen, omaisuuden ja omistajan roolien ymmärtäminen.
2. Omistaja-arvon ja yritysarvon erojen tunnistaminen.
3. Omistajuuden organisointi ammattimaiseksi prosessiksi osana omistuksia ja yritystoimintaa.
4. Omistaja-arvon kasvattamiseen tähtäävien epäsuorien ajurien tunnistaminen ja systemaattinen johtaminen
5. Ammattimaisen hallitustyöskentelyn osaaminen, rakentaminen ja johtaminen
6. Parhaiden ihmisten ja muiden resurssien tunnistaminen ja valjastaminen osaksi omaa omistajastrategiaa
7. Datalla johtamisen ja jakamisen kulttuurin arvo eri tilanteissa
8. Jatkuvan oppimisen periaate ja merkitys osana yritystoimintaa
9. Monimuotoinen johtaminen ns. Tilannehuoneajattelun kautta. Hyvä omistaja osaa painaa kaasua, jarrua ja kytkintä, siten että matka jatkuu haasteista huolimatta.
10. Yrityskulttuurin ja voittavan joukkueen rakentaminen.

Puuttuuko sinusta jotain olennaista? Yritän rakentaa näistä ”Mestariomistaja” jatko-osaa eli pääteemoja kuluvalle vuodelle. Kaikista löytyykin jo sisältöjä, mutta nätti paketointi ja muoto, jossa abstraktio muuttuu ymmärrykseksi puuttuu… Ajatuksia?

V