Sain taannoin viestin henkilöltä, joka sanoi lupautuneensa kevään yhtiökokouksessa perheomisteisen yhtiön hallituksen puheenjohtajaksi. Hän kertoi seuranneensa Omistajat – ryhmän keskustelua naamakirjassa ja kysyi mistä kannattaisi aloittaa.
Valmiiksi osaava ja motivoitunut omistaja halusi ratkaista yhtälön omalta kohdaltaan.
Mestariomistaja lähtee asioiden pistämisestä seuraavalle tasolle järjestyksessä omistajastrategia, hyvä hallitustyö ja sitten yhtiön johtaminen, strategia ja kehittäminen. Puheenjohtajaksi ryhtyvälle suosittelen kuitenkin ”inhimillistä” versiota 1) Yhtiön PTS 2) Hyvä hallitustyö ja 3) omistajastrategia ja siihen liittyvä toiminta.
Liikkuvassa junassa on parempi ja helpompi lähteä operatiivisesta ja rakentaa palaset kuntoon ajan kanssa.
Mikään yhtiö ei koskaan ole valmis, eikä kukaan meistä ole valmis uuteen ensimmäisenä päivänä. Silti asioihin on parempi ryhtyä huomisen sijaan heti. Työmaa ammattimaiselle omistajalle on sama säästä ja tilanteesta riippumatta, siksi omistajan näkökulmasta asioiden pilkkominen pikkuporkkanoiksi tuskin vie kokonaisuutta eteenpäin. Kaikki ottaa aikansa ja niillä on paikkansa, mutta todellinen löytöretki käynnistyy vasta, kun asioihin paneudutaan ammattimaisena kokonaisuutena tunnepohjaisen pyykkikoneen sijaan.
Oma ”työlistani” aloittavalle puhikselle on seuraava:
- Strategiaprosessi https://villetolvanen.com/2019/06/06/strategiapaivat-2/
- Hyvä Hallitus https://villetolvanen.com/2019/11/14/menestyva-hallitus/
- Omistajastrategia https://villetolvanen.com/2019/05/07/omistajastrategia/
- Ownership office https://villetolvanen.com/2020/01/14/virtual-family-office/
- Hyvä HPJ https://villetolvanen.com/2019/07/01/millainen-on-hyva-hallituksen-puheenjohtaja/
Forza!
V
KIRJOITA KOMMENTTI
Lisää kommentti