Yritysarvo

Mitä pidemmälle elämääni ja uraani taivallan, sitä selvemmin tunnistan yritysten omistajien haasteet ja mahdollisuudet yritysarvon kasvattamisessa. Yhä useammin hyvä strategia, laadukas johtaminen, muutokset ja investoinnit vaativat keskimääräistä aktiivisempaa omistajuutta ja rohkeutta luopua pelkästä vanhasta, investoida ja yrittää uusia asioita uudella tavalla. Maailmassa ei ole enää helppoja liiketoimintoja. Hyvä aika ei palaa ilman rajua työntekoa. Jatkuva muutos on uusi normaali.

Viime kädessä omistaja vastaa yrityksen tuloksista niin hyvässä kuin pahassakin. Olisi mielenkiintoista ruotia omistajien osuutta ja vastuuta vaikkapa Stockmannin tapauksessa. Tämä ei tarkoita omistajan osallistumista yrityksen arkeen johdon tai hallituksen ohi, vaan aitoa aktiivista halua resurssoida oikein ja satsata riittävästi esimerkiksi hallitustyöskentelyyn ja strategiaprosessiin.

Olen peräänkuuluttanut oman sukupolveni rohkeutta tarttua vastuuseen ja ryhtyä muotoilemaan maailmaamme paremmaksi tulevaisuutta varten. Olen myös huomannut miten hyvin aktiivinen omistajuus, laadukas hallitustyöskentely ja riittävä johtaminen ja yrittäminen arjessa tuottavat tuloksia.

Kirjoitan aktiivisesti omistamisesta, hallitustyöskentelystä ja johtamisesta. Ja erityisesti niiden kehittämisestä. Keräsin tähän osan kirjoituksista aiheesta kiinnostuneille. Tuntuu että omistamisesta ja tasapainoisesta kehittämisestä on kirjoitettu Suomessa aivan liian vähän. Ehkä kyse on talous- ja omistajakulttuurin nuoruudesta.

ps. 2017-2020 keskityn enemmän hallitustyöskentelyyn, enkelisijoittamiseen & valikoituun yritysmuotoiluun: https://villetolvanen.com/fi/2016/09/18/tolvanen-2017-2020/

Ajatuksia yritysarvon kasvattamisesta ja yritysmuotoilusta.

https://villetolvanen.com/fi/2016/08/28/hallituspaketti/

https://villetolvanen.com/fi/2016/08/25/vallan-tasapaino/

https://villetolvanen.com/fi/2016/06/19/hallitus/

https://villetolvanen.com/fi/2016/06/01/omistajat/

https://villetolvanen.com/fi/2016/08/10/kapitalisti/

https://villetolvanen.com/fi/2014/02/17/mika-hiton-yritysmuotoiluja/

https://villetolvanen.com/fi/2014/09/16/visiosta-strategiasta-tai-brandista-totta/

https://villetolvanen.com/fi/2014/10/04/4v-neliveto-eli-visio-vaikutukset-voimat-vauraus/