Almalla, Ylellä, Allerilla ja Sanomilla on kaikki, mitä menestymiseen digitaalisessa toimintaympäristössä tarvitaan. Sisältöjä, kanavia, brändejä ja käyttäjiä. Ongelma syntyy ainoastaan siitä, etteivät analogisen maailman suljettujen kanavien liiketoimintamallit toimi verkossa.

Verkossa iso määrä sisältöjä ja käyttäjiä tuottavat suoramarkkinoinnin tavoin toimintaa. Arvo syntyy vuorovaikutuksesta ja vain vastauksilla, toiminnalla ja aktivoinneilla on arvoa. Google hallitsee verkkomainontaa, ja se tarjoaa näyttöjä ilmaiseksi. Miten mtv3.fi tai Hesari voivat kuvitella heidän näyttönsä olevan arvokkaampia kuin Googlen? Se että mainos on artikkelin kyljessä ei tee siitä yhtään arvokkaampaa kuin suoraan asialla haettuna ”liiketoiminta 2020” tulokset? Veikkaisin jopa pelkistetynkin kohdistamisen toimivan tarkemmin kuin hakuammunta.  Jos vuodessa myydään 100 Alfa Romeota, miksi niitä ihmisiä pitää etsiä haulikolla? Jokainen Alfa kuski tunnistaa itsensä, kaverinsa ja seuraa yrityksen toimintaa. Turha siitä on sanomalehdissä tai televisiossa vouhkata. Vai onko miljoonat mediassa varattu niille kymmenelle uudelle asiakkaalle? Aika kalliita uusia asiakkaita.

Medioiden on nopeasti purettava sisäiset raja-aitansa ja ryhdyttävä kohderyhmäkeskeiseen portfolio-ajatteluun. Montako kaupunkilaista naista Allerin mediat tavoittavat? Kuinka monta päättäjää Alma saa vaikutuspiiriinsä? Display arvosta ja arvostuksesta on luovuttava ja ryhdyttävä ”kylvämään” näkyvyyttä toiminnan aikaansaamiseksi. Voiko Seiskalla myydä ipad:jä ja liittymiä? Voisiko Otavamedia hoitaa jonkun automerkin lanseerauksen? Etsiä Alfalle tuhat koeajoa? Sellaista on uuden talouden mediatoiminta. Välitetään kontakteja, kauppaa ja asiakkaita eri toimijoille? Sitähän sana mediakin tarkoittaa, kanavaa. Sähköinen media on myyntikanava, ei näyteikkuna.

Media jos joku tarvitsee nollapalavereita (lue lisää tästä.) Haaveilen johtoryhmien tai hallitusten työpajoista, joissa on mukana kärkiviisikko. Lasketaan yhteen brändit, kanavat ja käyttäjät, uudistetaan liiketoimintamalleja. Lasketaan paljonko yhdestä aktivoinnista on saatava liiketoiminnan muuttamiseksi kannattavaksi. Pohditaan paljonko peittoa on annettava Pöllölaakson ekosysteemissä yhden koeajon tai omakotitalorakentajan koukuttamisesta, ryhdytään Lumenen jälleenmyyjäksi verkossa. Myydään liittymiä ja vakuutuksia. Toimitaan myyntikanavana, mediana, liiketoiminnan edistäjänä ja kasvattajana. Katsotaan rohkeasti eteenpäin, luovutaan ajattelusta, joka ei enää kanna. Toivon kaikkea hyvää suomalaisille mediayhtiöille, tervehdys erityisesti sinä, joka uudistut ja uudistat ensimmäisenä. Teet palveluksen itsellesi, meille kaikille ja tulevaisuudelle.

Suomalaisena toivoisin Yleisradion näyttävän latua.