Olen pitkään työstänyt rakentavaa näkemystä kasvuyrityksen hallitustoiminnasta. Pelkkä perinteinen valvontafunktio ei riitä, ja omistajakin tarvitsee aktiivisen keskustelukumppanin. Kuinka rakentaa hallitustyöstä aktiivinen voimavara, dynamo joka vie yritystä ja sen arvoa aktiivisesti eteenpäin?
Oheisessa esityksessä joitakin ajatuksia …
http://www.slideshare.net/VilleTolvanen/hyvhallitus3
KIRJOITA KOMMENTTI
Lisää kommentti